作为 “中国山水画的原本”,张家界的山水之美早已闻名世界 —— 武陵源的石英砂岩峰林、天门山的 “通天大道”、澧水河畔的吊脚楼,共同勾勒出一幅自然与人文交融的画卷。这座因旅游立市的城市,除了秀美的风景,其城市建设的 “隐形推手”—— 区域城投公司,同样值得被看见。
张家界的城投体系,是伴随城市旅游发展与城镇化进程逐步成长起来的。目前,张家界市本级及下辖永定区、武陵源区、慈利县、桑植县共布局 6 家主要城投平台,其中市级核心平台为张家界市城市建设投资集团有限公司(简称 “张城投”),其余为区县级平台如张家界经济开发区开发建设有限公司、慈利县城市建设投资开发有限责任公司等。这些平台承担着城市基建、文旅配套、民生保障等多重职能,是地方发展的重要 “操盘手”。
张家界的城投公司,将 “旅游立市” 的定位深度融入业务。以张城投为例,近五年累计投资超 200 亿元,重点投向三大领域:一是旅游配套升级,参与建设天门山景区游客中心、大峡谷玻璃桥配套道路等项目,年服务游客超 3000 万人次;二是城市功能完善,建成棚改安置房 1.2 万套,改造老旧小区 56 个,让 3.8 万户居民 “住有所居”;三是生态保护协同,投资建设澧水流域生态治理工程,修复河道 12 公里,助力张家界成功创建 “国家森林城市”。区县平台同样亮点频现,如慈利县城投推动建设的 “零阳古城” 文旅综合体,已成为湘西北夜间经济新地标。
与全国多数地市类似,张家界城投的发展也面临债务压力。据公开数据,2022 年张家界市地方政府债务率(债务余额 / 综合财力)约 210%,处于黄色预警区间,主要因旅游收入波动对财政支撑减弱。但挑战中亦有转机:一方面,湖南省 “十四五” 规划明确支持张家界建设世界一流旅游目的地,文旅专项债、生态补偿资金等政策倾斜为城投注入新动能;另一方面,城投平台正加速转型 —— 张城投已成立文旅产业子公司,通过运营景区索道、酒店等优质资产提升市场化收益,部分区县平台则探索 “城投 + 乡村振兴” 模式,参与民宿集群、特色农业基地建设,逐步摆脱 “依赖政府输血” 的旧模式。
从 “建景区” 到 “建城市”,从 “基础配套” 到 “产业运营”,张家界的城投公司正以更灵活的姿态拥抱变化。随着疫情后旅游市场强势复苏(2023 年上半年接待游客 4300 万人次,同比增长 42%),叠加 “长江经济带”“中部地区崛起” 等国家战略赋能,这片被山水滋养的土地,正释放出更强的投资吸引力。无论是参与文旅基建升级、生态项目开发,还是合作产业运营,张家界的城投平台已备好 “山水请柬”,等待与更多建设者共享发展红利。
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